이재명 대통령의 G7 참석, 단순 외교가 아니다? 잠수함 수출과 K방산 수출 외교의 진짜 목적과 그 배경, 앞으로의 전망까지 깊이 분석해드립니다.
목차
- G7 정상회의에 왜 갔을까? 방산 외교전의 본질
- 이재명 대통령이 직접 언급한 “잠수함 수주 외교”의 의미
- K-방산 세일즈, 단순 마케팅을 넘어선 국익 전략
- 나토와의 방산 협력 외교: 5% 국방비 증액이 주는 신호
- 방산산업의 날과 대통령의 메시지: 산업 육성 의지 선언
- 국내 방산업계가 요구한 현실적 개선안
- ‘무기 장사’라는 비판을 넘어: K방산의 글로벌 경쟁력
- 향후 과제와 글로벌 수출 전략의 방향
- 마무리: 안보와 수출, 두 마리 토끼를 잡는 균형 외교
- 독자의 생각은? 정책 성공 여부에 대한 토론을 남겨주세요
1. G7 정상회의에 왜 갔을까? 방산 외교전의 본질
2025년 6월 캐나다에서 열린 G7 정상회의에 한국 대통령이 초청된 이유는 단순한 외교 행보로 끝나지 않았습니다. 이재명 대통령은 이 자리에서 K-방산의 글로벌 세일즈맨 역할을 자처하며, 잠수함 수출을 핵심 안건으로 다루었다고 직접 밝혔습니다. 특히 캐나다의 차기 잠수함 도입 사업과 연계된 외교 전략이라는 점에서 방산업계와 안보 전문가들의 이목이 집중되었습니다.
이는 과거 경제 중심 외교를 넘어서 방위산업을 새로운 성장 동력으로 삼는 국익 중심 외교전으로 해석됩니다.
“잠수함 사달라고 부탁하러 간 이유가 크다” – 이재명 대통령
2. 이재명 대통령이 직접 언급한 “잠수함 수주 외교”의 의미
G7 정상회의에서 이재명 대통령은 캐나다 총리 마크 카니와의 회담을 통해 잠수함 수출 협력을 집중 논의했습니다. 한국의 최신형 잠수함은 세계적으로 기술력과 성능 면에서 상위권으로 평가되며, 노르웨이, 폴란드, 인도네시아 등 다수 국가에서 관심을 받고 있습니다.
이러한 상황에서 G7이라는 무대는 단순한 회의 장소가 아닌, 국제 무기 수출전의 전면 무대로 활용되었습니다. 이는 한국 방산의 글로벌화가 단순 수출이 아닌 외교 정책의 일부로 진화하고 있음을 보여주는 사례입니다.
3. K-방산 세일즈, 단순 마케팅을 넘어선 국익 전략
K-방산은 이미 자주포, 전투기, 장갑차, 미사일 시스템 등 다양한 무기 체계에서 세계적 수출 실적을 보유하고 있습니다. 하지만 잠수함은 더 고도화된 기술력과 국가 간 신뢰를 바탕으로 거래되는 품목입니다.
이재명 대통령의 G7 세일즈 외교는 단순한 영업 활동이 아닌, 국가 간 전략적 신뢰를 구축하는 외교적 도박이라고 볼 수 있습니다. 그는 이를 “국가 간 경쟁”이라고 명확히 규정하며, “원팀 코리아” 전략을 제시했습니다.
4. 나토와의 방산 협력 외교: 5% 국방비 증액이 주는 신호
이 대통령은 G7 뿐 아니라, 지난달 24~25일 열린 나토(NATO) 정상회의 참석을 추진하며, 방산 세일즈를 외교의 핵심으로 삼고자 했습니다. 이 자리에서는 나토 회원국의 국방비 지출 비율이 2%에서 5%로 상향되는 흐름이 공식화됐습니다.
이는 곧 글로벌 방산 시장의 수요가 급증할 것이며, 기술과 생산 능력을 갖춘 K-방산이 수혜를 받을 수 있다는 것을 의미합니다. 위성락 안보실장이 대신 참석해 **“한국은 그 수요에 응할 수 있는 국가”**라는 메시지를 전달한 것도 같은 맥락입니다.
5. 방산산업의 날과 대통령의 메시지: 산업 육성 의지 선언
2025년 7월 8일, 서울 그랜드 하얏트에서 열린 제1회 방위산업의 날 토론회는 이재명 정부가 방산 산업을 어떻게 바라보는지를 단적으로 보여줍니다. “방산이 단지 안보만이 아니라 대한민국의 미래 먹거리 산업이 되길 바란다”는 발언은, 단순한 선언이 아닌 산업 전략의 전환점으로 해석됩니다.
방위산업의 날 토론회
- 이 대통령은 7월 8일 용산구 그랜드하얏트 호텔에서 열린 제1회 방위산업의 날 비공개 토론회에 참석함.
- 토론회에는 한화에어로스페이스, LIG넥스원, 한화오션 등 방산 기업 대표 100여 명과 연구소, 정부 관계자 등 총 140여 명이 참석함.
- 이 대통령은 “무기 장사’ 소리는 안 듣는 범위 내에서 최선을 다해 뛰어보겠다”고 발언함.
- 한 방산 기업 대표는 방산 기술에 인공지능(AI) 활용이 중요하지만 국방 데이터 활용이 어렵다는 점을 건의했고, 데이터 통합 관리 체계 마련이 시급하다는 의견이 제시됨.
- 지속 가능한 방산을 위해 적정 수준의 국내 물량 확보가 필요하며, 방위사업청이 방위산업청 수준으로 인식 전환이 필요하다는 건의도 있었음.
- 이 대통령은 대북 확성기 중단 등 남북 관계 개선 노력과 함께 안보 및 방산 분야도 소홀히 하지 않는다는 정책 균형 메시지를 전달하고자 함.
6. 국내 방산업계가 요구한 현실적 개선안
토론회에 참석한 방산업계 관계자들은 다음과 같은 현실적 제언을 쏟아냈습니다:
- 인공지능 기반 무기 개발을 위한 국방 데이터 활용 체계 정비
- 국방 물량에 대한 안정적 수요 보장
- 방위사업청에서 ‘방위산업청’으로 역할 강화 필요
이러한 제안은 기술력과 자본, 정책의 3박자가 균형 있게 맞물릴 때만 글로벌 경쟁력이 강화될 수 있음을 시사합니다.
7. ‘무기 장사’라는 비판을 넘어: K방산의 글로벌 경쟁력
이재명 대통령은 “무기 장사라는 소리는 듣지 않겠다”고 단언하며, 윤리와 국익의 균형을 강조했습니다. K-방산은 인도적 기준, 투명한 절차, 국제법 준수 등에서 신뢰를 쌓아가고 있으며, 정권의 성격을 막론하고 지속 가능한 수출 품목으로 자리 잡고 있습니다.
8. 향후 과제와 글로벌 수출 전략의 방향
앞으로 K-방산의 성공은 단지 제품의 품질에 달린 것이 아닙니다. 다음의 과제가 병행되어야 합니다:
- 방산수출진흥전략회의 정례화
- 글로벌 MOU 체결 확대
- 통합 수출 플랫폼 구축
- 산업-외교-군 협력 체계 강화
9. 마무리: 안보와 수출, 두 마리 토끼를 잡는 균형 외교
이재명 정부는 대북 대화와 확성기 중단 등 평화 정책을 병행하면서도, 강력한 방산 육성이라는 상반된 전략을 조화롭게 추진하고 있습니다. 이처럼 외교와 산업을 분리하지 않는 통합 전략은 향후 대한민국이 글로벌 중견국가로 도약할 수 있는 발판이 될 수 있습니다.
10. 독자의 생각은?
이재명 대통령의 방산 세일즈 외교, 여러분은 어떻게 보시나요? 잠수함 수출로 이어질 수 있을까요? 댓글로 의견을 나눠주세요.